识别风险和机会
发展动力和阻力
扩充管理系统的知识
提升管理知识和技能
深入工厂做现场改善
解决影响经营的课题
深入工厂做现场改善
解决影响经营的课题
发挥设备极限效率
建立设备保养体系
现场精细诊断
设计系统的改善方案
集中的公开课
工厂内部实训
专项课题研讨
短期辅导工作坊
全面系统的辅导
联合共建半托管
一流管理的深度对标
打造世界级制造工厂
定期管理成熟度评估
设备全生命周
期的管理
掌握管理知识
打造卓越管理
迈向世界级管理
世界一流的设备管理
基层管理人员技能训练
1、工厂基层管理人员
2、车间主任
3、部门负责人
4、职能部门骨干
本次实训共38人参与
2025年6月16~17日